小家电藏着大商机:多管齐下重构市场品牌秩序

1、一方面是满足差不多生活需求的生活类小家电现已差不多饱满。来自中怡康的数据显现：如电饭煲、电压力锅、加湿器，榨汁机等，不论零售量仍是零售额同比增加都未超越10%，特别是电压力锅，零售量同比增加仅为0.4%，而零售额同比增加乃至呈现-1.0%。这些数据也显现出，包含之前一些生活类小家电公司主攻的农村市场，将来需求空间也现已很小。

2、另一方面，则是新式的生活类小家电则处于高速增加期。包含搅拌机、电水壶、吸尘器等，零售额和零售量都坚持接近或超越50%的高速增加。如搅拌机零售量同比增加到达59.6%，零售额同比增加61.3%，吸尘器零售额同比增加48.9%，零售额同比增加51.0%。

所谓的两极分化状况，实际上是市场需求迅速改变的必然结果。传统生活类小家电全部普及期现已变成曩昔，接下来市场空间重点在更新换代期。比如说，电饭煲面对着从机械、电脑式向智能式、IH式晋级迭代;而新式生活类小家电范畴，增加空间则首要在二三线城市和农村市场。只要找到增加动力和增加空间，才干做好应对将来应战的预备。

小家电市场的未来如何

近几年来，生活类小家电市场规模可以说一直在稳步增加。一方面是跟着生活水平的迅速提高，消费者越来越寻求高品质生活方式，另一方面跟着二孩方针，一些母婴类的小家电市场将迎来更为会集的迸发期。

可是，有关小家电公司绝对不能沉溺于当下工业迅速增加的利好局势中，而需求坚持清醒的忧患意识，施行对于性策略，多管齐下，追求转型。

首先，对于像电饭煲、电压力锅等差不多现已饱满的电器，要逐步筛选落后商品，重点发力智能、高端，捉住年青消费集体对于高端化、智能化、互联网化的需求，以推进这一类商品的更新换代。

其次，对于空气净化器、吸尘器、搅拌机等新式生活类小家电则要多条腿走路：一是要立异高精尖或概念性商品，占有行业话语权;二是细分市场，特别是对于三四线市场和农村市场这一无穷的增加空间，主推实用性和性价比高的商品;一起对一二级市场更新换代期，则首要以投进高端智能商品为主，抢占市场干流。

对小家电企业来说，要想持续保持高增长态势，必须而且唯一的出路，就是转型智能高端。家电圈不止一次提过，转型高端并不容易，既需要时刻掌握需求，又要进行前端科研创新、上下游产业链，以及营销等全方位的转型。

对生活类小家电来说，产品更新换代之快，不同细分市场需求之负责，企业既要加快转型，同时也需保持住市场份额，有了稳固的后方基础，转型高端才能走的既稳且快!